
Legt man diese Ausgangsdaten bei der jeweiligen Portfolio-Form zu Grun-
de, ergibt sich das Ziel-Portfolio. Dieses kann in mehrerlei Hinsicht vom Ist-Port-
folio abweichen, so in Bezug auf die Abszissenposition, Ordinatenposition, Kreis-
größe und Kreisausschnitte. Aus der Gegenüberstellung von Ist- und Ziel-Positio-
nen der SGE´s ergeben sich dann wiederum konkrete Handlungserfordernisse für
das Programm aus der:
• Höhe der Abweichung zwischen Ist- und Ziel-Position. Die räumliche Entfer-
nung dieser Positionen innerhalb der Portfolio-Matrix indiziert erfahrungsgemäß
einen proportionalen Umfang des Maßnahmeneinsatzes im Marketing. Dabei
sind zwei V ...