
•die organisatorische Einordnung dieser Stelle nach aktiver und passiver Vertre-
tung hinsichtlich Art, Umfang und Häufigkeit sowie Über- und Unterstellungs-
verhältnissen (unmittelbarer Vorgesetzter, dessen Stellvertreter, dessen Vorge-
setzter, Beiordnung, unmittelbare Unterstellung und aktive Stellvertretung),
•die Zielsetzung der Stelle (Haupt- und Nebenziele),
•die Aufgaben der Stelle mit allgemeinen Pflichten, Kompetenzen und Verantwor-
tungen des Stelleninhabers (z.B. Erarbeitung von Materialien, Entscheidung
über Sachverhalte, Durchführung von Maßnahmen, Kontrolle von Ergebnissen,
Zeichnungsvollmachten) sowie spezielle Pflichten, Kompetenzen ...