
beitskosten nicht unwahrscheinlich. Zwar treffen diese Kostensteigerungen alle
Anbieter mehr oder minder gleichmäßig, aber da die Position des Kostenführers
mehr auf diesem Vorteil aufbaut als die Strategien der Mitbewerber, trifft ihn eine
Schwächung dort existenzieller. Dann rächt sich das Versäumnis des Aufbaus einer
starken Imageposition, die eine Weitergabe von Kostenerhöhungen im Preis zulie-
ße. Baut der Vorteil hingegen nur auf der bloßen Kostengünstigkeit auf, geht er
vollends verloren, wenn diese nicht mehr gegeben ist.
Die Kostenführerschaftsposition ist früher vorwiegend von japanischen Unterneh-
men eingenommen worden, die durch hohen ...