
5.1.4 Spezialisierungsposition
Die Spezialisierungsposition der konzentrierten Kostenführerschaft wird vor al-
lem angestrebt durch:
•die Beschränkung auf ein (wenige) Marktsegment(e) zur Erreichung typischer
Spezialisierungsvorteile. Diese liegen in hohen Lerneffekten, da der Anbieter auf
einem zwar kleinen Sektor so doch ein überragendes Know-how erlangt. Wer als
Spezialist auf einem Markt tätig ist und nichts weiter als sein Spezialprodukt
vermarktet, wird darin eine höhere Expertise erreichen als andere und dies auch
in Kostensenkungsmaßnahmen zu seinen Gunsten umsetzen. Zudem ist man ge-
neigt, einem Spezialisten eher zu glauben, dass er mehr Zuwendung ...