
5.2.1.3 Wechsel der Strategischen Gruppe
Scheint eine Dominanz innerhalb der eigenen Strategischen Gruppe nicht oder nur
schwer erreichbar, so ergibt sich die Option zum Wechsel aus der eigenen in eine
als vorteilhafter angesehene andere Strategische Gruppe.
Die strategische Neuausrichtung der Douglas AG hatte 1969 aus einer Notlage
heraus begonnen. Das Geschäft war wenig profitabel, und die Verluste drohten bis
Ende der 1970er Jahre, das Eigenkapital des Unternehmens aufzuzehren. Man
trennte sich vom seitherigen Hauptumsatzträger Lebensmittel. Die aus diesem Ver-
kauf gewonnenen Geldmittel wurden in Branchen gelenkt, von denen eine langfris-
tige Existenzsicherung ...