
anfallenden Prozesskosten (=Endsituation). Die verschiedenen, konkurrierenden
Anbieter stehen nun in einem Wettlauf um den schnellstmöglichen Weg von der
Ausgangs- zur Endsituation und versuchen dabei, einander zu überholen
(=Outpacing). Dafür gibt es zwei grundsätzliche Wege (siehe Abb. Outpacing-
Konzept und Abb. Value map).
Zum einen kann versucht werden, über Leistungsführerschaft bei akzeptierten ho-
hen Prozesskosten zunächst den wahrgenommenen Produktwert zu steigern (=
Proaktives Outpacing). Danach wird dann versucht, über Standardisierung (z.B.
Gleichteilekonzepte) die Prozesskosten bei unverändert hohem Produktwert zu
senken. Hat sich ein ...