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Produktmanagement, 6th Edition
book

Produktmanagement, 6th Edition

by Werner Pepels
April 2013
Intermediate to advanced content levelIntermediate to advanced
1077 pages
135h 25m
German
De Gruyter Oldenbourg
Content preview from Produktmanagement, 6th Edition
mal entsprechen. Dazu muss das Unternehmen seine Märkte aktiv gestalten, d.h.,
kontinuierlich die externen an die internen Bedingungen anzupassen versuchen
(Kernkompetenz). Wo das aus Wettbewerbsgründen nicht möglich ist, helfen nur
diskontinuierliche Sprünge, die neue Fenster öffnen und damit Erfolgsgrundlagen
schaffen (New game). So bot der Übergang vom Heimcomputer- zum PC-Markt
Einsteigern in diesen Markt ein Strategisches Fenster, zugleich wurden Anbieter,
die diesen Sprung nicht mitmachten, vom Markt verdrängt (z.B. Commodore/Ata-
ri). Ein anderes Beispiel war die Osteuropa-Öffnung nach dem Fall des Kommu-
nismus. Gründe für solche Diskontinuitäten ...
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