
D. Prozessorganisation
Neben der Ausrichtung an Ergebnissen tritt in neuerer Zeit die Ausrichtung an
Prozessen zum Zustandekommen von Ergebnissen in den Mittelpunkt. Dies be-
trifft auch das Produktmanagement zentral.
Zunächst geht es um die Prozessorientierung in der Wertschöpfung. Dabei werden
vor allem die relevanten Inhalte der Geschäftsprozesse (1.1) und der Produktions-
verschlankung (1.2) dargestellt. Beide basieren im Wesentlichen auf Erkenntnissen
der japanischen Fertigungsphilosophie, die heute international allgemein der Pro-
duktionssteuerung zu Grunde liegt (1.3). Bei der Gestaltung der Prozesse wirkt die
Ablauforganisation unterstützend ...