
paraturen, Qualitätsverantwortung, Arbeitsfeinplanung, kontinuierliche Verbesse-
rung, Kontakt zu Zulieferern, Kundenkontakt, Einstellung neuer Team-Mitglieder,
funktionsübergreifende Kooperation, Bestimmung des Team-Führers und Budget-
verantwortung ablaufen kann. Empowerment zielt damit auf die Umgestaltung der
Arbeitsanforderungen und die Entwicklung der Arbeitskräfte zu einer Flexibilisie-
rung des Unternehmens und zu mehr Markterfolg ab und soll ein maximales, ei-
gentümerähnliches Engagement der Mitarbeiter erreichen. Dieses Mehr an Enga-
gement führt auch zu einem Mehr an Erfolgsbeteiligung durch das Unternehmen.
Fester Bestandteil sind weiterhin ...