
- Nachteile: Konzentration fachlicher Fähigkeiten bei den Koordinatoren mit
Informationsvorsprung, doppelte Berichtswege bei den Mitarbeitern.
•Management by communication (MbCom) sieht eine funktionierende Kommu-
nikation als Voraussetzung für jeden kooperativen Führungsstil. Es kommt zu ei-
ner starken Betonung der zwischenmenschlichen Beziehungen, vor allem bei
Projekt und Team orientierten Arbeiten. Dadurch erfolgt der Übergang von der
fachlichen Anweisung zur sozialen Interaktion mit hoher Anforderung an die So-
zialkompetenz der Manager.
- Vorteile: Hohe Vertrauenspotenziale zwischen Mitarbeitern und Managern,
Einbindung der Führungskraft in ...