
der Leistung, jeweils ordinal unterteilt in hoch/niedrig. Daraus ergeben sich dann
wiederum mindestens fünf Kombinationen (siehe Abb. Führungs-Grid):
•1.1: Eine niedrige Einstufung in beiden Dimensionen führt zu einem Führungs-
verhalten mit geringstmöglicher Einwirkung auf Arbeitsleistung und Mitarbeiter.
So besteht ein geringes Interesse an persönlichen Belangen und sachlichen Auf-
gabenerfüllungsaspekten. Ziele des Führenden sind vielmehr Überleben in der
Organisation und Meidung von Kritik, die ansonsten eine Schwächung der eige-
nen Position bewirken kann und ihre Ursache oft in Resignation hat. Zu den
Kennzeichen gehören folgende:
- Organisationsgrad: ...