
Dem Target costing liegt damit eine umfassende Marktorientierung durch markta-
däquate Gestaltung und Erstellung von Leistungen zu Grunde. Es handelt sich zu-
dem um einen geschlossenen Ansatz der Kostenrechnung, bei dem alle Produkte
ihre Vollkosten und einen Gewinnanteil auch bei steigender Wettbewerbsintensität
erwirtschaften sollen. Insofern ist es ein Instrument zur Erreichung eines langfris-
tigen Zielgewinns.
Dass Target costing wiederum so neu auch nicht ist, zeigen zwei Beispiele. So lag
die Preisvorgabe von Henry Ford für das berühmte T-Modell bei unter 500 $, das
billigste Wettbewerbsmodell kostete damals rund 1.000 $. Und der VW Käfer soll- ...