
ZBB geht also davon aus, alles Bestehende in Frage zu stellen und kritisch zu prü-
fen, ob es, zumindest im bestehenden Umfang, notwendig ist. Knappe Ressourcen
sollen so auf bestehende und neue Bereiche aufgeteilt werden, dass langfristig ein
möglichst großer Erfolg erzielt wird. Dabei helfen die Kriterien Aufgabe des Be-
reichs, Art der Leistungserstellung, andere Möglichkeiten der Realisierung, Kos-
ten, erwarteter Nutzen und Abhängigkeiten von anderen Bereichen. Es kommt also
zu einer Budgetplanung von Grund auf und damit zur völligen Infragestellung der
bisherigen Budgetplanung. Dabei empfiehlt sich eine Beschränkung auf über-
schaubare Budgetbereiche, ...