
Prozent abgeleitet. Somit kommt es zur bewussten Gegenüberstellung von Ist-
Kosten mit Ist-Beitrag und Antizipation eines bewusst unrealistischen Kostensen-
kungsziels, um die Suche nach Reduktionsmöglichkeiten zu intensivieren. Es folgt
die Erarbeitung von Einsparungsvorschlägen sowie deren Überprüfung und Rang-
ordnung in Arbeitsgruppen aus Repräsentanten liefernder und empfangender Ein-
heiten. Experten können einbezogen werden. Daran schließt sich die Überprüfung
der Verträge nach Wirtschaftlichkeits- und Risikokriterien mit Entscheidung durch
die oberste Führungsebene an. Eine Aufstellung von Aktionsprogrammen für die
akzeptierten Ideen mit T