
besteht aus den Unterkriterien:
•Wie eine ständige Verbesserung der Mitarbeiterführung erzielt wird, wie die
Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter bei der Einstellung, Schulung und
Karriereplanung aufrechterhalten und weiterentwickelt werden, wie Mitarbeiter
und Teams Ziele vereinbaren und ständig den Fortschritt überprüfen, wie die Be-
teiligung aller Mitarbeiter an der ständigen Verbesserung gefördert wird und wie
Mitarbeiter autorisiert werden zu handeln und eine wirksame Kommunikation
über Hierarchien hinweg erzielt wird. Es geht also darum, wie das Unternehmen
das gesamte Potenzial seiner Mitarbeiter freisetzt, um seine Geschäftsfähigkeit ...