
4. Überwachung im Produktmanagement
Überwachungsinhalte im Produktmanagement können allgemein Verrichtungen
(Funktionen), relativ selbstständige Einheiten (Kategorien), Absatzgebiete (Regio-
nen) oder begrenzte Aktivitäten (Projekte) sein. Die Überwachung kann operativ,
d.h., die Durchführung betreffend, oder strategisch, d.h., die Planung betreffend,
angelegt sein. Ziel ist meist die Optimierung des magischen Dreiecks aus Rentabi-
lität, Liquidität und Sicherheit. Denn diese Größen stehen in permanentem Ziel-
konflikt zueinander. Die Kontrollgrößen können dabei ökonomischer oder au-
ßerökonomischer Natur sein.
4.1 Marketing-Controlling
Die Zuordnung ...