
trachtet, die anderen eher auf quantitative, ökonomische Ziele, die Nachfragekon-
sequenzen werden als nachrangig betrachtet. Diese unterschiedlichen Sichtweisen
setzen sich dann im Management fort. Marketing und Controlling finden da selten
auf Anhieb einen gemeinsamen Nenner.
Während Marketing-Controlling zunächst als erweiterte Form des Accounting an-
gesehen wurde, proliferierte es zu immer weiteren Funktionen bis hin zum umfas-
senden Konzept der Unternehmensführung.
4.1.1 Inhalt
Zunächst ist daher die Beziehung zwischen Planung, Kontrolle und Controlling zu
klären. Die Planung (Willensbildung) verbindet den gegenwärtigen Status mit
dem Ziel der ...