
che etc.), die Budgetkontrolle und die Zeitkontrolle (Timing). Wesentliche Ele-
mente des Marketing-Auditing sind hingegen Überprüfungen der Effektivität hin-
sichtlich Position (Markt, Wettbewerber, Rahmenbedingungen etc.), Strategie, Prä-
missen und Organisation. Die Steuerungsgrößen können dabei im Einzelnen öko-
nomischer oder außerökonomischer Natur sein, sind aber überwiegend quantitativ
ausgelegt.
Controlling kann parallel oder ex post erfolgen und wird im internen Berichtswe-
sen niedergelegt. Es betrifft einerseits den Aufbau eines Systems, das die Funktio-
nen Planung, Information, Kontrolle und Prüfung integriert und andererseits die
Institutionalisierung ...