[11] Jak przetrwać katastrofę
W każdej trudnej sytuacji czai się ukryta korzyść. Uwierz w to, a potem ją znajdź.
NORMAN VINCENT PEALE
CHCIAŁBYM PO TYM WSZYSTKIM UCZCIWIE PRZYZNAĆ, że czasami, niezależnie od wszelkich starań, zmuszeni jesteśmy wprowadzić do swoich projektów zmiany, z którymi się nie zgadzamy. Po prostu nasi współpracownicy nie chcą zmienić zdania, nie bacząc w ogóle na nasze fachowe porady. Możliwe też, że mało przekonująco broniliśmy swojego projektu. W tym rozdziale dowiesz się, jak radzić sobie z wprowadzaniem zmian, które Ci nie odpowiadają, i robić to tak, by nie doprowadzić do katastrofy UX-owej. Celem jest zachowanie spójności komfortu użytkowania produktu, gdy brakuje zgody dotyczącej właściwego rozwiązania.
Omówię tu ...
Get Projekt doskonały now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
