Book description
Bill Palmer wird überraschend zum Bereichsleiter der IT-Abteilung eines Autoteileherstellers befördert und muss nun eine Katastrophe nach der anderen bekämpfen. Gleichzeitig läuft ein wichtiges Softwareprojekt und die Wirtschaftsprüfer sind auch im Haus. Schnell wird klar, dass »mehr Arbeiten, mehr Prioritäten setzen, mehr Disziplin« nicht hilft. Das ganze System funktioniert einfach nicht, eine immer schneller werdende Abwärtsspirale führt dazu, dass das Unternehmen kurz vor dem Aus steht. Zusammen mit einem weitsichtigen Aufsichtsratsmitglied fängt Bill Palmer an, das System umzustellen. Er organisiert Kommunikation und Workflow zwischen Abteilungen neu, entdeckt und entschärft Flaschenhälse und stimmt sich mit dem Management besser ab. Er schafft es damit, das Ruder herumzureißen. Das Buch zeigt, wie neue Ideen und Strategien der DevOps-Bewegung konkret umgesetzt werden können und zum Erfolg führen - und liest sich dabei wie ein guter Wirtschaftskrimi!
Table of contents
- Parts Unlimited
- 1. Zur sofortigen Veröffentlichung
-
I.
- 2. Dienstag, 2. September
- 3. Dienstag, 2. September
- 4. Dienstag, 2. September
- 5. Mittwoch, 3. September
- 6. Donnerstag, 4. September
- 7. Freitag, 5. September
- 8. Freitag, 5. September
- 9. Montag, 8. September
- 10. Dienstag, 9. September
- 11. Donnerstag, 11. September
- 12. Donnerstag, 11. September
- 13. Freitag, 12. September
- 14. Montag, 15. September
- 15. Dienstag, 16. September
- 16. Mittwoch, 17. September
- 17. Donnerstag, 18. September
-
II.
- 18. Montag, 22. September
- 19. Dienstag, 23. September
- 20. Dienstag, 23. September
- 21. Freitag, 26. September
- 22. Freitag, 26. September
- 23. Montag, 29. September
- 24. Dienstag, 7. Oktober
- 25. Samstag, 11. Oktober
- 26. Dienstag, 14. Oktober
- 27. Freitag, 17. Oktober
- 28. Dienstag, 21. Oktober
- 29. Montag, 27. Oktober
- 30. Montag, 3. November
- III.
-
A. Weiterführende Informationen
- Einführung
- Warum DevOps?
- Woher DevOps kommt
- Erklärung zu den drei Wegen
- Topmythen von DevOps
- Die vier Arten der Arbeit
-
Weitere Quellen
- Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung
- Die fünf Dysfunktionen eines Teams
- Die Kata des Weltmarktführers: Toyotas Erfolgsmethoden
- Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation
- Release It!: Design and Deploy Production-Ready Software
- Visible Ops und ITIL Service Support
- Zwei großartige Bücher über Kanbans
- B. Danksagungen
- Copyright
Product information
- Title: Projekt Phoenix
- Author(s):
- Release date: October 2015
- Publisher(s): O'Reilly Verlag
- ISBN: 97833958751750
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