7Organisatorische Aspekte
7.1Einfluss der Organisation
[IREB RE@Agile Primer] LE 4.1
Die agilen Vorgehensweisen haben die Wurzeln in der Fertigungsindustrie und empirischen Prozesssteuerung (siehe [Takeuchi & Nonaka 1986]). Agile Grundsätze sind leicht zu verstehen, und agile Praktiken und Frameworks wie Scrum sind in Start-ups oder kleinen Unternehmen womöglich einfacher anzuwenden.
Es ist jedoch schwerer, sie in größeren Organisationen zu implementieren, deren »Organismus« sich gegen Änderungen im Allgemeinen wehrt. Mittlerweile entdecken viele Organisationen die Vorteile der Anwendung agiler Grundsätze und Praktiken und versuchen, sie zu integrieren, wie in Conways Gesetz beschrieben [Conway 1968]. Dadurch werden Diskussionen über die Agilität ...
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