April 2018
Intermediate to advanced
386 pages
10h 32m
German
Als Berater habe ich in meiner bisherigen beruflichen Tätigkeit mehr als 200 verschiedene Projekte bei Kunden begleitet oder auch selbst in unterschiedlichen Rollen (Entwickler, Tester, Projektleiter, Architekt, Produktmanager, Analytiker, Coach, Berater etc.) mitgearbeitet. Viele dieser Projekte – vor allem in den letzten 15 Jahren – waren agile Projekte oder Projekte, in denen die Mitwirkenden zumindest versuchten, die agilen Prinzipien und Praktiken umzusetzen. Am erfolgreichsten und effizientesten waren fast immer diejenigen Projekte, bei denen agile Vorgehensweisen mit Elementen aus dem klassischen Requirements Engineering und Projektmanagement ergänzt und so die Stärken beider Bereiche genutzt wurden.
Requirements ...