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Roma, escuela de directivos

Book Description

La antigua Roma no es solo uno de los pilares de la civilización moderna. Es también una fuente inagotable de experiencias y conocimiento útiles para los profesionales y las organizaciones contemporáneas. En este libro, Javier Fernández Aguado indaga en los sucesos económicos, empresariales, políticos y humanos que pueden servir tanto de paradigmas para imitar como de errores que no se deben repetir. Las vidas y los gobiernos de Aníbal, Escipión, Julio César, Calígula, Adriano o Trajano están llenos de ricas enseñanzas que, contempladas por la mirada iluminadora de un gran experto en el mundo clásico, se convierten en un manual ameno, profundo e imprescindible para los profesionales y directivos de las organizaciones contemporáneas.

Table of Contents

  1. Cover
  2. Título
  3. Derechos de Autor
  4. Dedicación
  5. Índice
  6. Prólogo
  7. Agradecimientos
  8. Introducción
  9. Capítulo 1: El triunfo de lo imperfecto: el ejemplo de los Curiacios
  10. Capítulo 2: Servio Tulio: el peligro de la envidia
  11. Capítulo 3: Luchar con la competencia
  12. Capítulo 4: Vae victis!
  13. Capítulo 5: Pirro: medir las propias fuerzas
  14. Capítulo 6: Aprender de los errores
  15. Capítulo 7: Flexibilidad en el gobierno
  16. Capítulo 8: Aníbal: aprender para gobernar
  17. Capítulo 9: Sempronio Longo: dirigente, sí; líder, no
  18. Capítulo 10: Aníbal: elegir bien al enemigo
  19. Capítulo 11: Autocrítica y crisis: el ejemplo de Cannas
  20. Capítulo 12: El peligroso fuego amigo
  21. Capítulo 13: Trabajo, ilusión y suerte: el ejemplo de Zama
  22. Capítulo 14: Escipión el Africano y la labor de la dirección general
  23. Capítulo 15: Las fiestas lupercales
  24. Capítulo 16: Cursus honorum: la carrera profesional
  25. Capítulo 17: Guerra Cimbria: la importancia de la unidad
  26. Capítulo 18: Las legiones: la necesidad de innovar
  27. Capítulo 19: Mario: el valor del ejemplo
  28. Capítulo 20: Verres: el administrador corrupto
  29. Capítulo 21: Marco Licinio Craso: políticos y economía
  30. Capítulo 22: Mitos y metáforas para superar una crisis: el ejemplo de Julio César
  31. Capítulo 23: Julio César: contradicciones de un líder (I)
  32. Capítulo 24: Julio César: contradicciones de un líder (II)
  33. Capítulo 25: La economía subsidiada: el ejemplo de César
  34. Capítulo 26: Clodio Pulcher: la importancia de las alianzas
  35. Capítulo 27: Casus belli: el fin que justifica los medios
  36. Capítulo 28: El valor de los símbolos
  37. Capítulo 29: La política romana
  38. Capítulo 30: Cicerón: las paradojas de un senador
  39. Capítulo 31: Cicerón: la traición por intereses políticos
  40. Capítulo 32: Grado y postgrado
  41. Capítulo 33: De Farsalia a Madoff: la condena de la hibris
  42. Capítulo 34: La sociedad romana
  43. Capítulo 35: Resolver una crisis: el ejemplo de César Octavio Augusto
  44. Capítulo 36: César Augusto Octavio y Marco Antonio: pelea entre socios
  45. Capítulo 37: La batalla de Actium
  46. Capítulo 38: César Octavio Augusto: el complejo de inmortal
  47. Capítulo 39: Corbullón: la importancia de una preparación eficaz
  48. Capítulo 40: Caio Suetonio Paulino: la relevancia de un buen modelo
  49. Capítulo 41: Vorones: elegir bien a los candidatos
  50. Capítulo 42: El pago de impuestos
  51. Capítulo 43: Druso: la importancia de un buen directivo
  52. Capítulo 44: Tiberio: la difícil tarea de los directivos
  53. Capítulo 45: El funcionariado y la elefantiasis
  54. Capítulo 46: Lucio Elio Seyano: el peligro del valido infiel
  55. Capítulo 47: Directivos-bufones: Calígula y Nerón
  56. Capítulo 48: Calígula: el final de un directivopayaso
  57. Capítulo 49: Claudio: navegar con bandera de tonto
  58. Capítulo 50: Galba: promesas incumplidas
  59. Capítulo 51: Nolentibus datur: el año de los cuatro emperadores
  60. Capítulo 52: Vespasiano: jugar las propias bazas
  61. Capítulo 53: Tito: premiar iniciativas
  62. Capítulo 54: Nerva: gasto social, intereses políticos y sentido común
  63. Capítulo 55: Trajano: la pérdida del sentido de la realidad
  64. Capítulo 56: Adriano: palabras y antipalabras del liderazgo
  65. Capítulo 57: Antonino Pío: paradigma de buen directivo
  66. Capítulo 58: Marco Aurelio: un ejemplo de buen gobierno
  67. Capítulo 59: Avidio Casio: la locura de la ambición
  68. Capítulo 60: Cómodo: el directivo patán
  69. Capítulo 61: Pertinax: riesgo del cambio excesivamente rápido
  70. Capítulo 62: Septimio Severo: complejidades del liderazgo
  71. Capítulo 63: Caracalla: el mal de altura
  72. Capítulo 64: Heliogábalo: el conductor loco
  73. Capítulo 65: Severo Alejandro: el egoísmo corporativista
  74. Capítulo 66: Probo: realidades y utopías
  75. Capítulo 67: Crisis económica
  76. Capítulo 68: El ejemplo de Diocleciano: de la eficacia a la burocracia
  77. Capítulo 69: Galerio: tácticas político-militares y estrategia vital
  78. Capítulo 70: Constantino: el valor de la tenacidad
  79. Capítulo 71: La disolución de un proyecto