Book description
Übertragen Sie die Vorteile von Scrum, wie größere Agilität, qualitativ bessere Ergebnisse und geringere Kosten, von einzelnen Teams auf Ihr ganzes Unternehmen! Dabei ist die größte Herausforderung, Reibungsverluste zu minimieren, die in diesem Prozess durch Festhalten an alten Projektmanagement-Gewohnheiten entstehen. Dabei hilft Ihnen Ken Schwaber, einer der führenden Vertreter des agilen Projektmanagements, mit diesem Buch. Er begleitet Sie hier durch das Change-Management, das im organisationalen und zwischenmenschlichen Bereich nötig ist, um Scrum erfolgreich in Ihrer gesamten Organisation anzuwenden. Dabei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement zurückgreifen und anhand realer Fallbeispiele zeigen, wie der Einsatz von Scrum in Ihrem Unternehmen aussehen könnte.
Table of contents
- Copyright
- Widmung
- Einleitung
- Scrum einführen
- Unternehmensarbeit mit Scrum beginnen
-
Anhänge
- So implementieren Sie Scrum
- Mehr über Scrum
- Beispielagenda für ein Scrum Kickoff Meeting
- Ein erstes Product Backlog für den Unternehmensübergang (ETC)
-
Scrum-Grübeleien
- Wertgesteuerte Entwicklung
- Projektgewinne früh realisieren
- Nur essen, wenn man hungrig ist
- Nur für Kunden
- Die Kunst der Angebotserstellung
- Arbeit verwalten
- Eine kosteneffiziente Alternative für Offshore-Entwicklung
- Scrum bei der Offshore-Entwicklung einsetzen
- Zu große Teams
- Virtuelle Teams anstelle von Offshore-Entwicklung
- Funktionsübergreifende Teams bilden
- Funktionsübergreifende Teams und die Wasserfallmethode
- Der Autor
- Zitate
Product information
- Title: Scrum im Unternehmen
- Author(s):
- Release date: April 2008
- Publisher(s): Microsoft Press Deutschland
- ISBN: 9783866456433
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