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Scrum im Unternehmen by Ken Schwaber

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1.1. Scrum erfordert eine neue Unternehmenskultur

Das Scrum-Paradigma nimmt Änderungen, Unvorhersehbarkeit und Komplexität als unvermeidliche Konstanten bei der gesamten Software-Entwicklung an. Diese Komplexität und Unberechenbarkeit führen dazu, dass detaillierte Planungen, die weit in die Zukunft reichen, bedeutungslos sind und im weitesten Sinne reine Geldverschwendung darstellen. Bei Scrum wird eine Vision eines Projektnutzens in einem Ausgangsplan abgebildet. Das Projekt schreitet voran, Sprint für Sprint, in Richtung der Vision. Die Inkremente werden innerhalb jedes Sprints überprüft. Es werden dann Anpassungen am Projekt unternommen, um die Wahrscheinlichkeit zu optimieren, dass der angestrebte Nutzen erreicht wird.

Adventure Works, ...

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