2Ein Modell für die Führung selbstorganisierter Teams
Was bedeutet die Fußballanalogie für agile Teams? Auf welche Grundwerte können diese setzen? Welche Fähigkeiten werden gebraucht, um Führung in allen Organisationsbereichen zu stärken? Und welche Werkzeuge helfen uns dabei?
In diesem Kapitel versuche ich diese Fragen mithilfe eines einfachen Modells für die Führung selbstorganisierter Teams zu beantworten. Dieses Führungsmodell spiegelt meine aktuellen Erkenntnisse wider, die sich sowohl aus meiner Forschungs- als auch meiner praktischen Arbeit ergeben. Mir ist bewusst, dass dies nicht der Weisheit letzter Schluss ist (falls es so etwas überhaupt gibt). Mir ist ebenso bewusst, dass es eine Vereinfachung dessen darstellt, was sich im komplexen ...
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