9 Unternehmensumstellung: tief greifende und nachhaltige Veränderung

Topmanager, die erfolgreiche Scrum-Umstellungen (sogenannte Scrum-Transitionen) geleitet haben, sind zufriedene Menschen – genauso wie die Mitarbeiter des Unternehmens zufriedene Menschen sind. Sie haben durch Scrum einen tollen Arbeitsplatz und eine hervorragende Art der Softwareentwicklung erhalten. Sie ernten die Früchte ihrer eigenen harten Arbeit.

Das Transitionsprojekt

Der Weg vom Start der Umstellung bis zur vollständigen Verwirklichung der Vision ist arbeitsreich und kann fünf bis sechs Jahre dauern. Erst dann kann man von einer nachhaltigen Veränderung sprechen. Es wird sehr schnell große Veränderungen geben und nennenswerte Vorteile stellen sich bereits im ersten Jahr ...

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