Rozdział 4. Badania na potrzeby analizy konkurencji
Miałeś rację. Kroczyłem niewłaściwą drogą. Jesteśmy w głębokiej dolinie, w głębokim parowie, A teraz wręcz w kanionie. Bardzo daleko.
— Sonic Youth1
Skoro dysponujesz już solidnymi przesłankami, że trafiłeś na coś obiecującego, musisz poszukać odpowiedzi na następujące pytanie: dlaczego to rozwiązanie nie zostało dotąd zbudowane? Inne pytanie, tak jak w przypadku Bity i Eny po przeprowadzeniu rozpoznania rynku, brzmi: Kto jeszcze stara się rozwiązać ten problem już teraz i w jaki sposób? Nie zaryzykowałabym stwierdzenia, że wszystko zostało już zrobione, z pewnością natomiast wszystkiego już próbowano. Wynika to z prostego faktu, że ludzie i firmy projektują produkty z myślą o dystrybucji i ...
Get Strategia UX now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
