Systematisches Requirements Engineering

3Anforderungen ermitteln

Ihr Nutzen aus diesem Kapitel:

»Es gibt kein Patentrezept für Erfolg, aber sicherlich eines für Misserfolg, nämlich zu versuchen, es jedem recht zu machen.« Das impfe ich vor allem Produktmanagern ständig ein. Viele Lastenhefte sammeln Funktionen, die wenig Bezug zum tatsächlichen Bedarf haben. Das schafft Aufwand, der nachher nicht bezahlt wird. Nicht aufgelöste Konflikte zwischen Anspruchsträgern stauen sich auf. Hier zeige ich Ihnen, wie Anforderungen systematisch entwickelt werden und wie verschiedene Anspruchsträger und Perspektiven berücksichtigt werden. Techniken zur Identifikation verschiedener Arten von Anforderungen werden vorgestellt. Damit wird eine frühe Wertorientierung mit Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren ...