10Werkzeuge
Ihr Nutzen aus diesem Kapitel:
»A fool with a tool remains a fool.« Das wissen wir alle, und trotzdem beobachte ich in vielen Unternehmen, dass ein Requirements-Werkzeug eingeführt wird, in der Annahme, dass damit alles besser wird. Weit gefehlt! In der Regel sind die Mitarbeiter mit einem neuen Werkzeug frustriert, da es komplex und zu formal ist. Wirksames und effizientes Requirements Engineering braucht ein passendes Werkzeug. Manuelle Tätigkeiten sind ineffizient und werden abgelehnt – egal wie gut die Intentionen dahinter waren. Doch vor dem Werkzeug steht eine umfassende Vorbereitung der Abläufe und Funktionen, damit das Werkzeug in die Umgebung passt. In diesem Kapitel zeige ich Ihnen, wie Sie das für Ihre Umgebung passende ...
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