Kapitel 12. Erfolg neu definieren
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Systeme sind die wesentlichen Bausteine eines jeden erfolgreichen Unternehmens.
Ron Carroll
Wir nähern uns dem Ende unserer gemeinsamen Reise. Es ist an der Zeit, uns zwei Fragen zu stellen :
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Woher weiß ich, dass ich Systemdenken lerne?
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Was ist Erfolg aus der Sicht eines Systems?
Wenn wir uns den Erfolg für dich, den Systemdenker, vorstellen, stellen wir uns auch den Erfolg für eine Organisation vor. Du gewöhnst dich an die Ungewissheit und das Experimentieren. Das gilt auch für eine Organisation. Du entwickelst einen Geist, in dem das Systemdenken gedeiht. Das Ökosystem einer Organisation nährt und unterstützt das Systemdenken. Du kannst die Perspektive wechseln, die Ursachen entdecken und die Gründe verstehen, die deine Vorschläge unterstützen. Das kann eine Organisation auch.
Du trägst mehr Signal als Rauschen bei, lernst viel und kannst gut mit anderen zusammenarbeiten. Eine erfolgreiche Organisation profitiert aus systemischer Sicht von diesen Aktivitäten und fördert sie daher aktiv.
Was ist mit dem System selbst? Wie können wir ein erfolgreiches System von einem unterscheiden, das unser Eingreifen erfordert?
Erfolg ist ein System
Wir steigen nicht auf das Niveau unserer Ziele. Wir fallen auf das ...
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