Regie- und Eigenbetrieb haben sich weitestgehend überlebt, da sie zu stark in die Kommunalverwaltungen eingebunden sind. Der politische Einfluss bei der Besetzung von Positionen, bei Investitionsentscheidungen und bei Standortverlagerungen verhindert eine schnelle und effiziente Entscheidungsfindung. Zahlreiche Regie- und Eigenbetriebe wurden deshalb in den letzten Jahren entweder in selbständige Anstalten oder in gGmbHs umgewandelt.
Einzelunternehmung, Gesellschaft des bürgerlichen Rechts, offene Handelsgesellschaft, Kommanditgesellschaft und stille Gesellschaft spielen eine untergeordnete Rolle im Krankenhauswesen. Problematisch ist vor allem ihre Kapitalbasis. Da sie nicht kapitalmarktfähig sind, sind sie in der Finanzierung vollständig auf ...
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