Teamsportmanagement

2 Gestaltung von Organisationsstrukturen

Organisationsstrukturen des Teamsports sind von zentraler Bedeutung, da sie einerseits Gegenstand von Management sind – z. B. wenn es um Strukturveränderungen geht – und andererseits ganz wesentlich Möglichkeiten und Limitierungen des Managements bestimmen. Folglich ist eine Auseinandersetzung mit teamsportspezifischen Organisationsstrukturen von enormer Relevanz.

Die Kennzeichnung ausgewählter Teamsportorganisationen und ihrer wechselseitigen Verbindungen (vgl. Abb. 2) knüpft an die in Kapitel 2 der „Grundlagen des Sportmanagements“ beschriebenen sportspezifischen Organisationskontexte an (vgl. Fahrner, 2014, S. 49–94).

Abb.2: Teamsportspezifische Organisationsstrukturen und managementrelevante Aufgabenbereiche ...