The People's Scrum, 2nd Edition

17	Aufwandsschätzung I: Größe

Es überrascht mich, aber ich stoße immer wieder auf Menschen im agilen Umfeld, die es vorziehen, in »echter Zeit« (wie Stunden oder Tagen) zu schätzen statt in Größen (wie Story Points). Ich habe sogar Aussagen gehört wie: »Die fortschrittlichsten agilen Implementierungen benutzen Zeitschätzungen, weil das die meisten Vorteile bringt.« Mein Bauch war immer anderer Meinung, aber ich habe festgestellt, dass ich kein besseres Argument hatte als: »Ähm … lies Mike Cohns Buch«¹, was in einer Diskussion nicht wirklich hilfreich ist. Das Buch bespricht auch nicht alle Argumente, die ich gegen größenbasierte Schätzungen gehört habe. Im Folgenden stelle ich meine Gedanken zu dieser Frage dar. Ich konzentriere mich auf ...