The Responsibility Process

9Führen Sie eine Organisation der Wahlmöglichkeiten

Dieses Kapitel ist für Geschäftsführer, die mittels Responsibility Process mit Herz und Verstand eine florierende Organisation aufbauen wollen, in der Menschen persönliche Freiheit, Optionen und Kraft spüren, während sie wichtige Ergebnisse erzielen. Es kann sich dabei um jede Form von Organisation handeln – ein Geschäft, eine Nonprofit-Organisation, eine Schule, eine Kirche oder irgendetwas anderes. Mit »Geschäftsführer« meine ich jemanden in einer Position, in der er selbstständig den Kontext für andere schaffen und aufrechterhalten kann.

Das Kapitel beginnt mit einer Erfolgsstory, deren Zeuge ich glücklicherweise war, und endet mit einem kulturbildenden Muster in fünf Schritten, das ich in ...