Introducción
Después de intensos años de experiencia en recursos humanos en distintos entornos nacionales y multinacionales, en España y fuera de ella, en empresas españolas, europeas y americanas, en situaciones de crisis económica y de crecimiento acelerado, con proyectos empresariales muy consolidados o justamente en mitad de una fusión, con equipos directivos inmaduros centrados en su poder y también con extraordinarios ejecutivos comprometidos con el éxito de la empresa y no con el suyo personal, mi experiencia me fue enseñando qué es lo que todas las situaciones tenían en común.
Que el éxito de la empresa está ligado a la existencia de un proyecto ilusionante que genere orgullo de pertenencia en directivos y empleados y que logre el compromiso ...
