Toolkit für agile Führungskräfte

Verbesserung der Kultur beginnt mit der Verbesserung von Gewohnheiten. Glücklicherweise müssen Verhaltensmuster, die bereits zu einer agilen Kultur beitragen, nicht verändert werden. Doch Verhaltensweisen, die eine agile Kultur zerstören können, müssen angegangen werden, denn das sind die ungesunden Gewohnheiten. Wie kann eine agile Führungskraft Verhaltensmuster identifizieren, die nicht auf eine agile Kultur einzahlen? Woran erkennt sie Gewohnheiten, die eine Zusammenarbeit, kontinuierliche Verbesserungen, das Übertreffen von Kundenerwartungen und agiles Arbeiten behindern können?

Zur Illustration ungesunder Gewohnheiten soll ein persönliches Beispiel beitragen. Seit Jahren habe ich die Angewohnheit, Apfelkuchen zu essen, den leckersten Kuchen, ...