Chapitre 36
Activer l’intelligence économique et stratégique dans l’entreprise
Frank BOURNOIS
Après avoir précisé les contours du concept d’intelligence économique et stratégique, il montre la nécessité, pour le DRH, de bien évaluer les principaux risques encourus si l’entreprise ne dispose pas d’un dispositif efficace dans ce domaine. Il suggère de développer des outils et des réflexes en direction de chaque collaborateur et, plus largement, à travers l’ensemble de l’organisation. Il souligne aussi en quoi les ressources humaines sont au cœur de la question de la prise de décision des dirigeants. Il invite finalement le DRH à suivre plusieurs pistes d’actions concrètes qu’il a repérées dans l’entreprise performante en matière d’intelligence ...
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