4. Organizacja nastawiona na produkt
Firmy nastawione na produkt rozumieją, że sukces ich produktów jest główną siłą napędową wzrostu i wartości ich firmy. Wyznaczają one priorytety, organizują i opracowują strategie z myślą o sukcesie produktu. Ten sposób działania pozwala im wydostać się z pułapki budowania.
Jeśli jednak nie jesteś nastawiony na produkt, to czym się kierujesz? Wiele firm podąża za sprzedażą, wizjonerstwem bądź technologią. Wszystkie te modele organizacji mogą sprawić, że wpadniesz w pułapkę budowania.
Nastawienie na sprzedaż
Firmy nastawione na sprzedaż pozwalają, aby zawierane przez nie umowy decydowały o ich strategii produktowej. Pamiętasz przytoczony przeze mnie przykład platformy danych posiadającej 30 funkcji, których ...
Get Ucieczka z pułapki budowania now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
