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Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBOK®)–Sexta Ediçáo (BRAZILIAN PORTUGUESE) by Project Management Institute

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GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE

O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças. Monitorar é coletar dados de desempenho do projeto, produzir medições do desempenho, relatar e divulgar informações sobre o desempenho. Controlar é comparar o desempenho real com o planejado, analisar as variações, avaliar as tendências para efetuar melhorias no processo, avaliar as alternativas possíveis e recomendar ações corretivas adequadas, conforme necessário. O principal benefício deste Grupo de Processos é que o desempenho ...

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