User Story Mapping – Die Technik für besseres Nutzerverständnis in der agilen Produktentwicklung

Kapitel 12. Steinebrecher

Es gibt da eine hässliche Fehlannahme in der üblichen agilen Praxis: dass es eine einzige Person geben müsse, die dafür verantwortlich ist, Stories zu schreiben und all diese Story-Konversationen zu führen. Im agilen Prozess Scrum bezeichnet man diese Person als den Produkt-Owner. Es gibt allerdings zwei schwerwiegende Gründe dafür, dass diese Logik nicht funktioniert, und vermutlich noch jede Menge etwas weniger schwerwiegende obendrein.

Grund Nr. 1

Um eine Story auf ihrer Reise von einer vagen Idee bis zu einem kleinen, spezifischen Build voranzubringen, sind zu viele Konversationen notwendig. Eine Person reicht nicht aus, um all diese Konversationen abzudecken. Und wenn ihr einen Prozess aufsetzt, der auf der Anwesenheit ...