What's your Story?

Table of contents

1. Cover
2. Titel
3. Impressum
4. Inhalt
5. Vorwort
6. 1 Her mit den Geschichten – Einleitung
   1. So kann es nicht weitergehen
   2. Zu viel Information
   3. Zu wenig Zeit
   4. Zu wenig Konzentration
   5. Zu komplex
   6. Zu wenig Vertrauen
   7. Geschichten sind doch keine Lösung, oder?
   8. Auf keinen Fall zum Märchenonkel werden
   9. Wenn rationale Kommunikation nicht ausreicht
   10. Neue Arbeitswelt braucht neue Kommunikation
   11. Lagerfeuer statt Hierarchie: Storytelling als Führungsinstrument
   12. Narrativ statt Instruktion: Storytelling als Teambuilder
   13. Erzählraum statt Fixpunkt: Storytelling als Navigationssystem
   14. Warum Führungskräfte mehr Geschichten erzählen sollten
7. 2 Die Kraft der Story – Wie Geschichten wirken
   1. Post-it fürs Gehirn
   2. Das ganze Gehirn aktivieren
   3. Bilder im Kopf produzieren
   4. Erleben statt erzählen
   5. Hereinspaziert in den Erlebnispark
   6. Vorsicht: Memory Hacking
   7. Ersatzdroge Storytelling
   8. Aufgepasst!
   9. Mit Vergnügen
   10. Vollstes Vertrauen
   11. Lasso für die Gedanken
   12. Puzzleteile der Geschichte
   13. Wir reimen uns was zusammen
   14. Wir können nicht ohne
   15. Leuchtfeuer und Lagerfeuer
   16. You’ll never walk alone
   17. Ein Angebot, das Sie nicht ablehnen können
8. 3 Erzählen statt Präsentieren – Die pssst-Methode
   1. pssst … ein offenes Geheimnis
   2. p wie passioniert
   3. s wie story
   4. s wie strukturiert
   5. s wie sinnlich
   6. t wie technisch
9. 4 pssst … Werden Sie persönlich!
   1. Was steht auf dem Spiel?
   2. Von induktiver Logik zu kausaler Denke
   3. Start with Why
   4. Vier gewinnt
   5. Make me care
   6. Signature Story – Es geht um SIE
   7. Die Großzügigkeit des Storytellers
   8. Startpunkte Ihrer Signature Story
   9. Weniger ist mehr
   10. Tief oder weit
   11. Die Schnittmenge erweitern
   12. Ihr Publikum – Es geht um DIE
10. 5 pssst … Nutzen Sie die Kraft der Story!
    1. Definieren Sie »Geschichte«
    2. Anekdote – das eingeschobene Nesthäkchen
    3. Parabel – Schnittmenge aus Erzähltem und Gemeintem
    4. Metastory – Struktur und Leitgedanke
    5. Erzählmuster
    6. Die Heldenreise (»Hero’s Journey«)
    7. Der Drachentöter (»Overcoming the Monster«)
    8. Vom Tellerwäscher zum Millionär (»From Rags to Riches«)
    9. Die Reifeprüfung (»The Quest«)
    10. Phönix aus der Asche (»Rebirth«)
    11. Reise und Wiederkehr (»Voyage and Return«)
    12. Das Komödie (»Comedy«)
    13. Die Tragödie (»Tragedy«)
    14. Grundelemente einer guten Story
    15. Sinnstiftende Idee
    16. Held
    17. Konflikt und Transformation
    18. Emotion und Empathie
    19. Viralität
11. 6 pssst … Kommen Sie auf den Punkt – mit Struktur!
    1. Von Anfang bis Ende
    2. Plot Point 1 – Hoffnungsschimmer
    3. Plot Point 2 – Der Mentor tritt auf
    4. Plot Point 3 – Neue Welten
    5. Die Aufmerksamkeitskurve
    6. Die Klassiker
    7. Die Postmoderne
    8. Emotionale Achterbahnen
    9. Sparkline
    10. Matroschka-Prinzip
    11. Kaleidoskop
    12. Rhetorische Überrumpelung
    13. Falsche Fährte
    14. In medias res
    15. Immersion
    16. Wie überraschend, der Schluss
12. 7 pssst … Werden Sie sinnlich!
    1. Dem Glück auf der Spur – mit allen Sinnen
    2. Gefühlsduselei? – Sehr gerne
    3. Gänsehaut
    4. Taschentücher raus!
    5. Aus vollem Halse
    6. Lernen – mit allen Sinnen
    7. Die richtigen Worte finden
    8. Laiensprache schlägt Fachsprache
    9. Framing und Priming
    10. Bilder im Kopf
    11. Metaphern und Analogien
    12. Narrative Bilder
13. 8 pssst … Auf die richtige Technik kommt es an!
    1. Körpersprache: Bleiben Sie authentisch
    2. Stimme: Worauf Sie achten sollten
    3. Die Bühne: Sie gehört Ihnen
    4. PowerPoint: Hinter Ihrem Rücken
    5. Triple Delivery Problem
    6. Simplifizierung
    7. Entmenschlichung
    8. Video: Mehr Bewegung ins Bild
    9. Zu lang
    10. Zu langweilig
    11. No-Go: Was Sie als Storyteller auf keinen Fall tun sollten
    12. Das Publikum ignorieren
    13. Eine Geschichte erzählen, die gar keine Geschichte ist
    14. Um Erlaubnis fragen
    15. Ankündigen, dass man eine Geschichte erzählt
14. 9 Ausblick – Geschichten, die die Welt verändern
    1. Gehör verschaffen – dringend
    2. Wirkungsdimensionen des Storytellings
    3. Gegenwind
    4. Dem Heute einen Sinn geben
    5. Die Zukunft erzählen
    6. Kollektiver Pessimismus schlägt individuellen Optimismus
    7. Von vorne erzählen
15. Literaturübersicht
16. Index
17. Über die Autorin
18. Kolophon
19. Fußnoten