
68 IV Chinesische Menschenbilder
Die chinesischen Organisationen betonen eher die Loyalität gegenüber dem Führer als ge-
genüber der Firma (vgl. Jiang & Cheng, 2003, S. 190). Zhou, Η.-Υ. (1984) hat eine qualita-
tive Interviewforschung in Bezug auf die moderne chinesische Organisationsforschung
durchgeführt, in der er das Führungsverhalten von 43 Unternehmen analysiert und aufge-/
entdeckt hatte, was die (chinesischen) Führer u.a. zur Loyalität gesagt haben (vgl. Jiang &
Cheng, 2003, S. 190):
• die Untergebenen erfüllen ihre Verpflichtungen bzw. Aufgaben zuverlässig,
• die Untergebenen haben die Firma als Familie und ihre Arbeit als eigene Karrier ...