Workshops im Requirements Engineering

Table of contents

1. Cover
2. Titel
3. Impressum
4. Vorwort
5. 1 Einleitung
   1. 1.1 Meine Vision für die Anforderungsermittlung
   2. 1.2 Von anderen lernen
   3. 1.3 Anforderungen schrittweise ermitteln
   4. 1.4 Anforderungsermittlung als iterativer Prozess
   5. 1.5 Workshops und andere Techniken
   6. 1.6 Wo Workshops Sinn machen ... und wo nicht
6. 2 Workshops moderieren als Basistechnik
   1. 2.1 Zielsetzung und Ergebnis eines Workshops
   2. 2.2 Rollen im Workshop
      1. 2.2.1 Der Moderator
      2. 2.2.2 Die Teilnehmer
   3. 2.3 Phasen eines Workshops
      1. 2.3.1 Einstieg
      2. 2.3.2 Themen und Ideen sammeln
      3. 2.3.3 Themen priorisieren und auswählen
      4. 2.3.4 Themen ausarbeiten und präsentieren
      5. 2.3.5 To-dos festhalten
      6. 2.3.6 Abschluss
   4. 2.4 Aufgaben und Herausforderungen beim Moderieren
      1. 2.4.1 Einteilen von Gruppen
      2. 2.4.2 Entscheidungen treffen und Konflikte lösen
      3. 2.4.3 Mit schwierigen Situationen umgehen
      4. 2.4.4 Visualisieren von Inhalten
   5. 2.5 Vorbereitung und Moderationsplan
      1. 2.5.1 Der Moderationsplan
      2. 2.5.2 Teilnehmer einladen
      3. 2.5.3 Checkliste zur Vorbereitung eines Workshops
      4. 2.5.4 Sitzordnung
      5. 2.5.5 Moderationskoffer
   6. 2.6 Nach jedem Workshop
      1. 2.6.1 Ein Protokoll erstellen und verschicken
      2. 2.6.2 Persönliche Lessons Learned
7. 3 Roadmap zur Anforderungsermittlung
8. 4 Vision
   1. 4.1 Elevator Pitch: Das Projekt in einer Liftfahrt
   2. 4.2 Die Osborn-Checkliste zur Verfeinerung der Vision nutzen
   3. 4.3 Eine Produktbox macht das Projekt greifbar
9. 5 Stakeholder
   1. 5.1 Eine Stakeholder-Liste zusammenstellen
   2. 5.2 Personas erschaffen
10. 6 Rahmenbedingungen
    1. 6.1 Rahmenbedingungen für Projekt und Produkt festlegen
    2. 6.2 Checkliste zum Abstecken der Rahmenbedingungen
11. 7 Ziele
    1. 7.1 SMARTe Ziele festlegen
    2. 7.2 Und das ist nicht mehr drin: Nicht-Ziele festhalten
12. 8 Risiken
    1. 8.1 Risikocheckliste einsetzen und Risiko-Backlog aufbauen
    2. 8.2 Mit einem Funktionsdurchstich Risiken aufdecken
13. 9 Fachliche Prozesse
    1. 9.1 Eine einfache Prozesslandkarte erstellen
    2. 9.2 Fachprozesse mit Moderationskarten modellieren
    3. 9.3 Contextual Inquery: Prozesse erleben und verbessern
14. 10 Systemkontext
    1. 10.1 Den Systemkontext erkunden
    2. 10.2 Den Datenfluss heranzoomen
15. 11 Anwendungsfälle
    1. 11.1 Die richtigen Anwendungsfälle finden
    2. 11.2 Den Ablauf mit Anwendungsfallkarten beschreiben
    3. 11.3 Anwendungsfälle weiter präzisieren
16. 12 Datenmodell
    1. 12.1 Das fachliche Datenmodell aufbauen
    2. 12.2 Checkliste für das Aufstellen des Mengengerüsts
17. 13 Masken
    1. 13.1 Masken mit Paper Prototyping skizzieren
    2. 13.2 Storyboard: Ein Anwendungsfall als Comic
    3. 13.3 Checkliste zur Detailspezifikation einer Maske
18. 14 Berichte
    1. 14.1 Berichte mit Excel-Prototypen entwerfen
    2. 14.2 Checkliste für jeden Bericht
19. 15 Schnittstellen
    1. 15.1 Den Ablauf an einer Schnittstelle beschreiben
    2. 15.2 Checkliste für Schnittstellen
20. 16 Qualitätsanforderungen
    1. 16.1 Qualitätsanforderungen aushandeln
    2. 16.2 Checkliste für Qualitätsanforderungen
21. 17 Glossar
22. 18 Wie geht es nach dem Ermitteln weiter?
23. 19 Ein Wort zum Schluss ...
24. Anhang
    1. A Beispielmoderationspläne
       1. A.1 Beispielmoderationsplan Workshop I: Kick-off
       2. A.2 Beispielmoderationsplan Workshop II: Ziele und Risiken
       3. A.3 Beispielmoderationsplan Workshop V: Anwendungsfälle
    2. B Glossar
    3. C Literatur
25. Index