Les trois composantes de l’adaptabilité
Nous savons que les dirigeants doivent réagir efficacement aux changements qui surviennent dans le milieu organisationnel. Qu’est-ce qui permet à certaines personnes de mieux s’adapter au changement que d’autres ? La réponse comprend trois composantes :
• La flexibilité mentale, soit la capacité à utiliser différentes stratégies de réflexion et différentes structures mentales.
• La flexibilité émotionnelle, soit la capacité à varier son approche pour gérer ses propres émotions et celles des autres.
• La flexibilité réactionnelle (ou la flexibilité basée sur la personnalité), soit la capacité à rester ...
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