Fallstricke
Folgende Fallstricke sind bei der Einführung von agilen Projekten häufig zu beobachten:
- Mitarbeiter werden »überfahren«
Der Mensch braucht Sicherheit. Er ändert sich und seine Arbeit nicht gern. Verstehen Sie diese natürliche Einstellung und führen Sie die Leute behutsam zur agilen Herangehensweise. Manche Unternehmen gehen den radikalen Schritt und setzen Personen frei, die sich nicht ändern wollen – das ist meistens völlig überflüssig.
- Zu hohe Geschwindigkeit bei der Einführung
Falls es bei der Einführung Schwierigkeiten gibt, geben Sie den Personen maximale Unterstützung. Sie müssen alle Beteiligten »mitnehmen«.
- Zu langsame Geschwindigkeit bei der Einführung
Es werden nicht alle agile Werte oder Praktiken gleichzeitig eingeführt. Das ...
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