5Feedback, Fehler, Transparenz
Agile Kontexte basieren auf einem agilen Wertesystem, zu dem eine Feedback-Kultur, Lernen aus Fehlern und hohe Transparenz gehören. Dieses Wertesystem sollte in einer agilen Organisation jeder leben, die Leader sogar vorleben. Das mag nicht dem bisherigen gelebten Wertesystem und der bisherigen Kultur entsprechen. Zumindest haben wir es nur in wenigen Organisationen angetroffen, die erst noch agil werden wollen. Umso wichtiger ist das Vorleben der neuen Kultur und des neuen Wertesystems gerade durch die Leader als Orientierung für alle in der Organisation.
Definieren wir vielleicht erst einmal, was wir unter Feedback verstehen wollen. Die Definition der Wikipedia zu »Feedback (Gruppendynamik)«:
Feedback als gruppendynamische ...
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