18Unternehmen agil(er) organisieren
Unternehmensagilität braucht schnelle Entscheidungen am Ort des Geschehens. Organisationsstrukturen, die diese dezentralen Entscheidungen unterstützen, führen zu reaktionsfähigeren Unternehmen in dynamischen Märkten als Organisationsstrukturen, die zu vielen langwierigen zentralen Entscheidungen führen.
Wir haben in Kapitel 16 bereits diskutiert, wie Unternehmen im Dogma der Hierarchie dezentrale, marktorientierte Entscheidungen unterstützen können. In diesem Kapitel beschäftigen wir uns mit alternativen Organisationsformen, die noch größere Unternehmensagilität erlauben. Diese Organisationsstrukturen müssen nicht komplett eingeführt werden. Es ist möglich, sie zuerst in Teilen des Unternehmens zu verproben ...
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