Agile Transformation

13Allgemein: Verankerung in Struktur und Kultur

Einleitung

In diesem dritten Teil des Buches gehen wir detaillierter darauf ein, was sich am »Betriebsmodell« einer Organisation verändern muss, um die Transformation vollständig durchzuführen und zu verankern. Wenn Sie mit der Veränderung beschäftigt sind, dann gilt Ihre Aufmerksamkeit vor allem der Erneuerung. Sie konzentrieren sich darauf, Dinge anders zu machen. Wenn dies aber nicht in den zugrunde liegenden Strukturen und der Kultur verankert wird, dann ist das Ergebnis einer Transformation in der Regel nicht nachhaltig. In diesem Teil des Buches werden wir uns praxisnah mit einer Reihe von Verankerungsthemen befassen. Damit werden wir den einzelnen Themen sicher nicht gerecht; man könnte über ...