15Verankerungsthema 2: Führung
Einleitung
Eine agile Organisation benötigt die dazu passende Führung. Agile Führung basiert nicht mehr auf Planbarkeit, Machbarkeit und Kontrolle. Sie ist so konzipiert, dass sie auf Chancen reagiert, Unvorhersehbarkeiten akzeptiert und Erkenntnisse durch Handeln anregt. Es geht also eher darum, agilen Teams eine Richtung zu geben und Autonomie sicherzustellen. Der Vorteil, die Entscheidungsfindung an diese Teams zu übertragen, besteht darin, dass die Entscheidungen dort getroffen werden, wo das Wissen und die Expertise am größten sind und das Problem am unmittelbarsten erlebt wird. Für Manager, die es gewohnt sind, viel und im Detail zu managen, ist agile Führung eine ziemliche Veränderung.
Von den Führungskräften ...
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